为进一步贯彻落实国家、省、市关于节能减排工作文件精神，积极创建资源节约型企业，汽车公司按照浙江省旅游集团有限责任公司节能降耗工作的统一部署，把加强节能降耗，作为降低经营成本的重中之重来抓，大力开展各项节能减排活动，不断推进节能降耗工作。

      一是加强组织领导，落实节能降耗责任。汽车公司把节能降耗工作作为年度的重点工作，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，职能部门负责人为成员的节能降耗工作领导小组，专门设立节能办公室，明确各岗位工作职责，落实专人负责节能降耗工作；并与下属经营单位和各职能部门签订《节能降耗工作目标管理考核责任书》，层层落实分解目标责任。

       二是进行科学核算，制定油耗考核标准。公司通过对控股的浙江空港快客有限公司、下属的旅游客运分公司运营的常规路线业务建立油耗数据库并进行科学测算，规范了燃油消耗统计方法，制定了更为合理的燃油消耗定额及燃油消耗考核标准。公司控股公司浙江空港快客有限公司自10月份起实行《空港快客车辆油耗考核办法》(试行)以来，驾驶员的节油意识和车辆保养积极性明显提高，节油效果明显，10月、11月分别比考核定额标准节省油耗3081升和4551升。

      三是开展教育培训，提高员工节能意识。在公司的指导下，下属的杭州分公司、出租汽车分公司制作了有关节能知识的宣传展架、黑板报进行现场展示，教育驾驶员增强节能减排意识，并开展节油能手选拔，组织驾驶员进行驾驶实际操作考核、综合素质测评，正确引导驾驶员运用合理的节油操作方法；旅游客运分公司召开以“安全行驶、优质服务”为主题的节能减排学习动员会，对节油技巧、车辆保养知识进行培训，提高驾驶员节油技能。

       四是改进操作方式，挖掘节能降耗潜力。下属游船分公司由原先的多人负责船只电瓶维护，改进为专人专岗，使电瓶更换频率延长了6个月，同时，尝试性调整充电机型号，提高充电机工作效率，从把旧充电机的充电效率提升了约30%，并把电瓶充电时间调整为谷电时间段，大幅节省了经营成本；公司修理厂将漆工烤漆房原来的燃油加温，改为红外线加热，达到节能、环保、安全的目的。

       五是强调节能办公，拓展节能降耗空间。公司各职能部室加大办公设施节能降耗的力度，科学执行用水、用电制度，下班之后，做到人走灯灭，电器关闭，空调按照国家规定控制室内温度，始终做到办公设施处于节能状态。

      通过开展节能减排活动，增强了公司职工的节能意识，养成了节约、节能的良好习惯，将“降本增效”融入到公司经营管理的各方面，挖掘控制成本潜力，推进公司科学发展。