2012年是国家继续宏观调控的一年，长期的调控使经济处于疲软，给企业带来了前所未有的压力，企业普遍出现滑坡、亏损，甚至破产。然而，集团党政同心合力，正确面对经济形势变化，审时度势，学习“十八大”精神，坚持科学发展观，全面贯彻践行科学发展，狠抓企业管理，强基固体；重抓企业发展，积蓄后劲；力抓企业党建，有效互动。集团得到了健康、持续、稳健地发展。 一、 党建结合当前热点 （一），及时学习领会“十八大”精神。2012年党的“十八大”召开为我国未来的发展指明了方向，也为我们企业的发展指明道路。“十八大”刚闭幕，集团党委就购买“十八大”报告和新«党章»发至党委委员、各党支部书记学习，随后学习材料党员每人一套，要求集团领导和党员认真学习和领会“十八大”精神。2012年11月28日，集团举行学习贯彻十八大精神动员会，集团党政领导班子成员、各党支部书记、各单位主管及条线主管和集团部室主管参加，由集团党委负责人作学习贯彻十八大精神辅导。并且提出了学习贯彻十八大精神的要求和希望。要求集团全体党员和员工，特别是集团领导和各级领导，要通过学习十八大提高认识，把十八大精神贯彻到工作中去。 （二），积极投入市文明城市复检工作。在常州文明城市建设复查中，集团作为省、市级文明单位积极投入全市创建工作。按照要求和标准，及时、准确地向市文明办报告集团开展道德讲堂的情况，并建立健全了集团道德讲堂的台账和有关工作。同时，召开迎接国家级文明城市复检动员会，组织出租车车容车貌专项检查行动，以及全国测评专项夜检行动等，保证了集团在文明城市复检中“不失分，得高分”，为常州市出租车的规范优质服务作出了表率，得到市政府和交通局嘉奖。 （三），高效高质地做好江苏文明单位在线”的展示。在省文明办开辟“江苏文明单位在线”之际，集团积极争取在线展示窗口，并精心采集和编制了集团文明创建工作亮点，从单位概况、创建动态、诚信经营、道德风尚、民主管理、内外环境、组织领导和创建重点全方位地展示集团企业文化的特色和创建情况，以及文明单位创建成果。进一步促进集团两个文明建设，提升社会文明形象。 二、党建实行目标管理 集团党建工作建立健全了“一体化”目标管理的党建机制，集团党委把党建目标管理贯穿于日常的管理全过程。 （一）、做到“三结合、三统一”。即：党建工作目标与企业经济工作目标相结合，统一制定；党建活动计划与经济工作计划相结合，统一下发；党建工作检查与经济考核、评优激励相结合，统一进行。在组织建设上采取“三同步”，集团在调整生产经营机构时同步调整党组织设置；新建生产经营组织时同步建立党组织；配备主要经营管理者时同步兼任党支部书记，保证党组织的建立健全率为100%。2012年集团党委在徐州新建了徐州常缘汽车销售服务有限公司党支部，目前，集团基层党支部有十七个。 （二）、建立和完善发挥党组织作用体系。集团党建以党支部工作为重点，不断增强党支部参与保证经济工作全面完成经营目标任务的能力；以党员工作业绩和政治素质的满意度作为衡量党员是否先进的重要标准，保证党员先进性的持续发挥；以坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的原则，重点培养一线年轻的积极分子，把骨干培养成党员，使党员成为企业各项工作的骨干。2012年发展新党员4人，党员转正6人。本年度按照上级党委的要求，完成了集团党委和各党支部的自评、测评和申报工作，保证党员队伍良好的战斗力。 （三）、进一步加强党组织对工、团工作的领导。围绕中心，服务大局，发挥作用。工会认真履行维护、参与、建设、教育四项基本职能，尤其要在增强凝聚力上下功夫。在维护好企业整体利益的同时，更好地表达和维护员工的合法权益。工会每月会签员工薪资表和督查“劳动合同”的签订情况，2012年新增员工500多人，无一员工投诉。团组织突出加强团员青年的思想教育，最大限度地扩大团员青年的积极性、主动性和创造性，充分挖掘和调动起来，为企业改革发展凝智聚力。  三、 党建围绕工作主题 2012年集团面对低迷的经济形势和疲软的市场，继续采取了深化“团队、市场、品质、争先、发展”十字工作主题，集团党委围绕十个字、五个方面展开党建。 一是提升团队能力。集团党委组织各单位骨干学习《海底捞的秘密》、《坚守底线》和《业绩突破有方法》等有关书藉，并组织外出参观学习，提高各单位主管领导带领团队的能力，突破发展瓶颈、做大做强。 二是抢占市场份额。常州汽车市场销售竞争非常激烈，集团将市场营销统一规范为特色车展、店头活动、三人二车、网电营销和全员营销五种方式。切实提升抢占市场综合能力，把市场营销活动开展得有声有色，有特色，见成效。去年共完成汽车销售2万多辆，服务公司接待客人52万人次，安全行驶里程500多万公里。 三是强化品质管理。集团把卫生间管理作为提升员工满意度和客户满意度的重要环节，提出“整洁、清香、明亮、温馨、规范”卫生间管理总体要求，进一步提升了集团文明建设的品质。集团还制订了《2012年管理过程创优优胜奖考评标准》、《2012年管理“评三优”新标准》，采用每月不定期抽查考评方式，进一步提升了管理品质。 四是保持行业领先。2012年集团相继举行了“集团管理创优会议”、“集团提升服务管理研讨会”、 “集团经营管理亮点自荐会”和“主管领导《业绩突破》学习研讨会”等，通过学习、交流和研讨新的管理理念和方法，结合外汽的实际情况，形成争先创优型的外汽经营管理观念，保证了集团经营管理在同行领先的地位。去年共完成营业收入47亿元，上交国家税收5000多万元。被常州市委、市政府评为服务业五星级明星企业。 五是发展是硬道理。着眼长远发展，扩大经营规模。2012年集团在社会普遍不看好汽车市场发展前景的大势下，坚持发展，在常州市东大门横山桥、在金坛、溧阳购地新建汽车品牌4S店，完成了溧阳斯柯达品牌店的建设，正在建设金坛上海大众品牌店、横山桥一汽大众品牌店，正在武进汽车城装饰一汽马自达品牌店展厅。2012年集团总投资约2亿元，为集团发展注入新的活力。 2013年是深入贯彻党的十八大精神，开启新征程起步之年，也是外汽集团艰苦创业，品牌外汽的品质之年、变革之年、关键之年。集团党委在旅游局党委的正确领导下，进一步加强和改进集团党的建设，努力探索新时期党建工作的新思路新方法，找实找准党建工作与经营管理工作的结合点，切实将党组织的政治优势转化为企业科学快速发展的强劲动力。 1、以科学发展观为指导，积极协助配合行政发挥应有作用。 以科学发展观为指导，按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的要求，紧扣全年既定目标任务，积极参与企业各项重大决策，配合行政继续在重点项目建设、企业变革创新、监管考责等方面加大工作力度。进一步建立和完善党组织参与企业重大问题决策的领导体制和工作机制建设，正确处理企业党组织与董事会、监事会、经营层四者之间关系。根据德才兼备的原则选好配强集团各企业领导班子队伍，进一步优化其结构，为企业不断拓展规模，提升品质，提高经济效益，增强抗风险能力，提供组织保障和人力资源支持等方面发挥应有作用，配合行政调研天宁汽车城项目。 2、以学习贯彻党的十八大精神为契机，切实加强思想政治工作。 深入学习贯彻党的十八大精神，举办多种形式报告会、学习宣讲会、知识竞赛等，把学习贯彻党的十八大精神不断引向深入。加强理想信念教育，组织党员、员工深入学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，教育引导党员、管理人员为中国特色社会主义共同理想而奋斗。积极培育和践行社会主义核心价值观，为员工提供价值引领和精神支撑。大力加强形势任务教育，增强员工的责任感、使命感，激发他们的工作的热情，为实现“做大做强外汽、实现效益超越”目标努力奋斗。今年党委计划发展党员6-8名。 3、以建设服务型党组织为抓手，进一步加强和改进党支部建设。 认真落实各党支部与集团签订的工作目标责任制。加强对党员经常性的教育、管理、监督和服务，坚持和创新“三会一课”制度，建立和完善党员学习培训制度，重点抓好对党支部书记的业务培训工作，积极参加上级组织的各类培训学习活动，全面提升企业党建工作水平。 4、以密切党群关系为途径，切实加强各级领导思想作风建设。 认真落实“以人为本、尽职服务”的理念，在集团党员和管理人员中倡导重实际、讲实话、办实事、求实效的工作作风；坚持艰苦创业，勤俭节约，反对铺张浪费和奢靡之风；大力弘扬求真务实、干事创业、进取作为的精神；切实改进服务作风、提高服务员工的工作本领，始终与职工群众同甘共苦。今年争取再组织部分优秀员工出国学习观光。 5、以先进性和纯洁性建设为目的，加强领导班子和干部队伍建设。 根据企业经营管理需要，不断优化各级领导班子结构，增强班子活力，提高领导企业科学发展的能力。进一步建立健全各级领导班子工作机制，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。把平时考责、年度考核与任职考察结合起来，形成有效运行的考核评价机制。加大对各级领导班子和管理人员的培训力度，建设能力过硬的管理人员队伍。同时，加强党支部党务工作的能力水平。 6、以建设节俭高效企业为动力，加强党风廉政建设和教育工作。 切实推进廉政教育进企业活动，形成良好的节俭文化氛围。认真落实党风廉政建设责任制，抓好责任分解、考核、追究环节，促使各级领导切实履行好“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的廉政节俭工作机制。今年集团投资规模大，项目上马多，基本建设任务和大型设备采购多，党委和监事会严格按旅游局党委的要求做，共同把好采购关和招标关。 7、以加强制度建设为载体，促进党建各项工作制度贯彻落实。 认真落实上级党组织下发的党建各项规章制度，各级党组织书记是贯彻落实规章制度的第一责任人，必须带头执行制度规定，按时完成制度规定的工作内容，不折不扣地落实各项要求，确保政令畅通。建立制度监督检查机制，不定期地对各党支部制度落实情况进行检查，对制度执行不到位的党组织和党员除通报批评之外，取消各类评优资格。 8、以加强企业文化建设源头，努力做好凝心聚力工程。 大力加强集团精神文明建设，继续广泛开展文明单位创建活动，建设学习型企业活动等，倡导健康、科学、文明的生活方式，营造和谐的生产生活环境。深化企业文化建设，积极宣传推广企业文化理念和员工行为规范，提炼具有指导意义的经营管理文化，以创业创新、建功建业为主题，以思想教育为主线，积极主动扎实有效地做好员工思想政治工作，努力探索员工思想政治工作的有效途径；注重发挥群团组织的作用，着力解决关系全局、员工反响强烈的问题，确保企业员工队伍稳定；积极开展群众性的文体活动，丰富员工的精神文化生活。党政工团齐抓共建凝聚工程，为企业的又快又好地发展奠定坚实的基础和环境。 9、以加强对工、团工作的领导为依拓，不断丰富员工精神文化生活。 充分发挥工会、团委工作的作用。大力推进党建带工建和带团建工作，发挥各自作用，共同促进发展。充分发挥工会、团组织联系员工、服务员工、教育员工和维护员工合法权益，促进企业文明建设等方面的重要作用。有效整合工会和共青团妇组织资源，延长工作手臂，凝聚工作合力，充分调动各方面的积极性，组织开展丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的群众性文化体育娱乐活动，进一步丰富企业文化生活，增强企业凝聚力，激发员工工作活力，提升企业整体工作效能。 2013年经济形势会有很多变数，不容太乐观。我们坚信，在旅游局党委的正确领导下，在十八大精神指导下，紧紧依靠全体党员和员工定会战胜困难，争取最好的社会效益和经济效益。 中共常州外事旅游汽车集团有限公司委员会 2013.3.15 (责任编辑：admin) |